開講啦!公司“工程賦能大課堂”第一課,正式開講
發(fā)布日期:2022-09-26 瀏覽次數(shù):17756
為全面提升公司工程體系人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理人員業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平,9月23日,公司量身定制的2022年“工程賦能大課堂”正式開講。
賀燕峰作動(dòng)員講話
總經(jīng)理賀燕峰作開課動(dòng)員講話,賀燕峰鼓勵(lì)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),增加知識儲備,把工作做好,要以“工程賦能提升”學(xué)習(xí)為抓手,推陳出新,圍繞服務(wù)各單位工程管理重點(diǎn)中心工作,統(tǒng)籌開設(shè)每月一期工程賦能大課堂,全面探索具有全局性、針對性、實(shí)效性的專題式培訓(xùn),著力提升工程體系人才隊(duì)伍水平,為二十大勝利召開營造良好氛圍。
結(jié)合本期課程學(xué)習(xí),賀燕峰對工程體系管理工作提出幾點(diǎn)要求:一是各單位要加強(qiáng)形勢研判,搶抓機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)做好工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的責(zé)任感、緊迫感;二是各單位工程管理體系的中層干部須增強(qiáng)大局意識,增強(qiáng)上進(jìn)心、危機(jī)感;三是各單位須深入落實(shí)工程項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好重大工程項(xiàng)目,爭創(chuàng)標(biāo)桿工程;四是各單位落實(shí)安全管理責(zé)任,確保生產(chǎn)安全兩不誤,全力沖刺年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
殷皓開班第一課
接著,副總經(jīng)理殷皓作為主講人拉開“工程賦能大課堂”第一講,殷皓先闡述了本次大課堂開課的意義。接著,殷皓以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),由淺入深向大家講授了我國質(zhì)量管理法律體系及基本制度,并結(jié)合自身豐富經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用具體案例對工程質(zhì)量驗(yàn)收基本流程、分部分項(xiàng)工程的劃分及驗(yàn)收條件等方面進(jìn)行了具體解析。

“工程賦能大課堂”主會場
本次賦能培訓(xùn)進(jìn)一步提升了工程體系管理人員對工程質(zhì)量及體系建設(shè)管理的認(rèn)識,對工程管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。下一步,公司將繼續(xù)收集不同類別的工程培訓(xùn)需求,挖掘和探索工程管理中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)、并加以重點(diǎn)培訓(xùn)解決,有的放矢地滿足工程管理體系不同專業(yè)人群的需求,夯實(shí)工程管理基礎(chǔ)工作,為公司后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)有效推進(jìn)提供強(qiáng)力的智力支持。
建設(shè)管理中心、采購管理部、安全環(huán)保監(jiān)督管理部、人力資源部及各單位工程體系管理人員共計(jì)140余人通過“線上+線下”方式參加本次培訓(xùn)。
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